上半年大家财务科在****的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和策略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提升财务服务水平。在成本支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则，获得了好的效果，上半年公司达成销售收入 ***万元，上交税金***万元。**经费上半年支出***万元，相比全年预算***万元略有结余。
1、上半年主要工作
1、为贯彻推行省局“*业主导，多元经营”的进步策略，达到训练队伍、积累经验、提升推广能力的目的，本单位拓展了以***、***与各**的经营业务，这给大家原本简单的*业财务工作带来了不少新问题、新挑战，**商品名字多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务职员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处置每一笔业务；各项资金收付安全、准确、准时，没出现过任何差错。为公司节省各项开支成本尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最后都将以财务数据的方法展示出来，准时准确地出具各类会计报表。
2、伴随**商品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需要，*类商品是许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在有关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。
3、依据县**需要，今年我**经费统一纳入县*****集中支付，这对于几十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，面对面教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类有关表格，严格需要下属各单位根据规定报销各类成本，对于不符合需要的，坚决予以拒绝。
4、 近年来，伴随企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的需要。大家以此为契机，依据财务管理的特征与财务管理的需要，准时颁布了公司财务组织机构和职位职责、财务核算规范、内部控制规范、汽车管理规范、预算管理规范等一系列有关规范，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位成本控制方面，一是采取预算包干的方法，将下属单位经费等进行预算控制，节省归已、超支自负，培养了职工的节省意识。二是采取预算审批的方法，对超预算的成本，需要先层层审批，没审批发生的成本，一律不予报销。在现金预算方面，为提升现金预算的准确性，在实质支付时做到，没现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款需要于发生当月还款，起到了减少借款数额，降低资金占用，防止呆帐发生的积极推动作用。通过预算管理这一有效的方法，全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大多数单位经费都能非常不错地按计划合理用。
5、按上级关于做好小金库专项治理的公告的需要，在***领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠与回顾，公司没有明显小金库与类似行为存在，并出具了自查自纠报告与自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，大家深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没的也不可掉以轻心，而要分析自己实质，通过提升政治觉悟，加大思想认识、健全规范机制、缩小收入差距等各种渠道防患于未然。
2、下步工作思路
财务部门作为企业的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是大家财务部门应尽的职责。在公司加大管理、规范经济行为、提升企业竞争优势等等方面大家负有非常大的义务与责任。下面议谈大家下步主要工作思路：
1*****改制进入重点时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款专用，分类具体，****往来账务涉及年份久远，历年****欠款清理工作量大。****改制的账务处置是目前工作的重中之重，下步大家财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务。
2、加大专业常识学习，提升业务水平，进一步做好**经营项目的财务管理和财务核算工作。加快***企业的注册及前期筹备工作。
3、 进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济剖析和其他平时管理工作，为企业的营运管理提供基础数据和参考建议。加大平时管理，减少财务成本。通过细化管理，理顺步骤，达成资金平衡，降低资金沉淀，为企业的本钱控制、增收节支而努力。
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